General Director: «Emotional burnout of employees: what to do when an employee refuses to work»

Чтобы «зажечь» коллектив, компания проводит «дни рока» и планерки с сигарами

Первый раз я столкнулся с выгоранием сотрудников в сентябре 2015 года. В течение двух месяцев мы интегрировали CRM, создали новые отделы, изменили систему контроля качества. Однако, несмотря на все усилия, база клиентов не выросла. Для меня это не стало неожиданностью. Я рассматривал ситуацию как подготовку к масштабированию и не рассчитывал на сиюминутный эффект. Коллектив же, не получив мгновенной отдачи, начал «гаснуть».

Подробнее в источнике.